在工作中，很多管理项目的人常常需要跟进某个项目的进度，并需要对项目的关键时间节点进行排期，并查看哪些工作可以并行开发，从而压缩项目周期，以确保每个关键时间节点进行验收部分项目工作，最终确保整个产品按照规定的时间进行上市，这些项目周期、人力资源、上市时间等内容常常需要汇总成项目进度表格的形式汇报给老板、投资方等重要关键人物。
这时一个高逼格的项目经理就会用到甘特图来汇总进度，可以达到一目了然的效果，而不是传统上的EXCEL进度表格，如下表格所示：
传统项目表格
以上表格搞不好老板会骂你，重新打回去，毕竟太low且看起来太吃力！
如果你用甘特图来展示，看着不仅直观清晰，还让你的报告拉高N个档次。
甘特图颜色种类说明
项目甘特图表格
项目进度跟踪表
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