课题+晋升的流程有哪些?(课题 晋升的流程有哪些步骤)

一、课题申报

1.接到课题申报通知;

2.课题选题,拟定课题题目(涉及到伦理需进行伦理审查)

3.设计课题方案,填写并查新课题申报书;

4.单位初审,统一报送;

5.课题组织方拟定立项名单,并予以公示。

二、课题立项

公示期过后,若没有人提出异议,课题组织方会将课题立项结果下发至单位;课题立项是课题研究的基础也是开始,若是申报的课题没有立项,那么无法进行后续课题的研究。

三、课题开题

课题开题前课题主持人会邀请相关专家与课题组核心成员一道,对课题的整体设计进一步的可行性论证,借助集体的智慧和专家的学识,进一步完成课题研究方案,进一步明确研究任务,落实具体分工,安排好研究进度,充实调整好研究队伍,启动课题研究工作,并撰写开题报告对课题研究进一步论证。

四、课题实施

所谓的课题实施也就是正式将停留在纸上的实施计划落实于行动上。课题研究成员在课题申报人带领下,按照分工和方案进行实践,材料积累、会议商讨、中期检查等等,以保证课题可以按时完成研究。实施过程和进度均是按照计划进行。注意课题在实施过程中一定要留心收集课题研究过程中的所有资料,并对资料进行分类,这些资料大多在课题结题时都要用到的,缺少一项可能影响课题结题。

五、课题结题

全部完成后,进行结题材料的汇总,尤其对收集的数据进行整理并得出结论。要求语言尽量简明扼要,结论有理有据令人信服。然后,如实填写结题报告,并附上研究成果、发表的论文等作为佐证,向有关部门递交课题结题申请,有关部门同意和专家评审成果鉴定后进行结题和验收(如需延期结题时间或更改课题组人员顺序须提交申请)

六、课题评奖

课题研究成果之间进行评选,公布获奖等级和人员名次(河北省医学课题组内主研人晋升副高时可以不用参与评奖;最新一线人员是否参与评奖详见政策)

七、评审

参加专家组答辩评审或者内部评审

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