机械制造业的合理分工使得成本大大地降低,同时也因各个厂家生产条件的不同带来了其他的问题,生产的零部件品质也就有高有低,如何管理好这些不同层次的供应厂家就成为最终产品好坏的关键!
源头把好关,降本提质增效,破解供应商管理密码成为机械制造企业亟待解决的难题。对供应商进行有效的管理能够提升企业产品的质量、满足客户的具体要求、降低企业生产成本,有效保障企业的持续高质量发展。通过正航ERP系统的供应商评级、分类、风险把控等功能,传统的机械制造企业能够更好地避免采购风险,提升供应商质量及供货安全,保证企业持续运营。
1.供应商资质评审
不同供应厂商生产的零部件品质参差不齐,材料品质直接影响到成品的品质,因此做好前期的供应商资质评审至关重要。通过正航ERP系统,可以将供应商评审流程直接植入系统,纸质材料直接挂附件,便于评审时查阅,管理人员可以快速准确地对供应商进行资质评审。
正航ERP系统——供应商资质评审
2.货源清单
为了保证零部件的品质,一些特殊的零部件会严格控制允许采购的供应商。ERP系统提供货源清单管理,对品质要求高的零部件指定合格供应商池,未来只能向这些供应商采购。
正航ERP系统——货源清单
3.主供应商管理
机械零部件供应厂商众多,一个材料可能有多家厂商供货,如何管理供应商的供货周期、交货品质、采购价格,评估筛选出优秀的供应商是管理上的重点。正航ERP系统提供主供应商管理,每种零部件都可以指定优秀供应商为主供应商,后续采购该零部件,系统优先推荐主供应商。
正航ERP系统——主供应商管理
4.供应商绩效分析
正航ERP系统提供供应商交易分析表和供应商供货考核表,可以直观地查看与各供应商的交易情况,帮助企业做好供应商绩效分析,选择合适的供应商。
正航ERP系统——供应商绩效分析
供应商管理是个大学问,通过正航#erp#系统可以化繁为简,解决供应商管理难题,提高供应商管理水平。而提高供应商管理水平,就是在降本提质增效,就是在增加企业效益与竞争力!
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