在确定之后，章程中的目标将被用作工作计划中工作分解结构的第二层。这样做是为了使项目管理者能够为项目中的每个目标提供完成状态、评估运行状况以及相关的障碍等信息。在制定项目目标时，请记住以下几点:
每个目标都是一个工作主体 (或工作包)，并将具有与之关联的范围项目。
章程中定 义的目标成为工作计划中的大纲2，是工作分解结构的基础。与每个目标相关的范围项目在‘ 项目章程范围部分中定义，成为工作计划中的大纲级别3。
一个目标必须包含两个或多个范围项目(复数)。如果目标的范围项”目少于两个，请将其移至“范围’部分，并将其视为“范围项目”。
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