长期以来，由于桥梁工程战线长，许多的建筑工程企业为进行信息化的建设引进了工程项目管理软件。
一、那么工程项目管理软件对于这些桥梁施工建筑单位来说有什么亮点值得引进使用?
1、帮助建筑企业实现流程化管理：对于建筑工程企业内部管理来说，流程化管理是非常重要的，主要原因是在于可以加快信息在企业内部的流转，同时能让沟通和协作效率更高，实时同步。
2、自动化管理：无论是桥梁建筑企业还是其他的传统企业内部的管理，人工管理的时代终将被智能化、自动化管理所取代，使用工程项目管理软件自动化管理能降低错误率，实现对企业的高效管理。
3、加强内部协作：在桥梁施工单位的管理当中，肯定会出现过消息不及时，处理事情效率低的情况，而工程项目管理软件则可以帮助各部门员工实现高效率的内部协作，解决了沟通不畅的问题。
4、节省资源，优化资源配置：众所周知在建筑桥梁施工项目中，其中涉及很多材料、采购的事情，这些工作繁琐但又必须精准处理，那么通过工程项目管理软件则可以从帮助桥梁施工单位从数字化管理的角度实现资源的优化配置，降低成本，提高利润。
以上的亮点是当前市场上项目管理系统当中通常存在的亮点，而对于桥梁施工单位的项目管理来说，各个项目管理系统开发的出发点不一样，那么业务重点也就不一样。因此在选择时则需要根据施工单位的内部实际需求进行选择。那么我们接下来了解下泛普软件的项目管理系统针对于桥梁施工单位是如何管理的。
二、泛普软件的建筑工程管理系统对于桥梁施工单位所提供的解决方案：
泛普建筑工程项目管理软件以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，而且实现资金、人力、材料、库存、机械设备各个方面的生产资源统一管理。其中主要的部分核心功能如下：
1、成本控制：在工程项目管理软件以项目收入为基准，通过计划动态管控项目支出，杜绝浪费，压缩不合理开支，从而确保项目利润。根据目标成本和阶段成本计划，在施工过程中，管理者通过工程项目管理软件动态三算对比分析和成本偏离趋势节点提示，进行实时的成本纠偏，最大限度地保证目标成本管控的实现。
2、进度控制：工程项目管理软件可对管控进度进行填报、施工日记、施工签报和质量控制等。各项目现场的进度数据可以以实时在线的方式统一保存到企业总部的服务器，方便管理人员准确了解项目进展，也能为后续的款项结算提供准确的审核依据。
3、以合同为约束：在现代工程项目管理软件中合同的管理具有十分重要的地位。
4、施工安全管控、项目施工档案管理：工程项目管理软件能够动态反映安全检查情况及处理结果。检查项目到期提醒，检查不合格项目复查到期提醒。
5、企业知识库：安全隐患、培训记录、上岗证、安全事故等。以及帮助企业对工程项目中的图纸、合同、合格证等各种纸质资料，以及现场照片、监控录像等电子资料实现科学、规范的管理等。
6、日常办公移动化：针对工地考勤、工作日志、任务分派、通讯录、数据分析、业务流程审批等，老板及项目组成员在外出差或在工地现场都可以通过 Andriod 和 IOS 灵活办公,打破时间和空间的束缚,让工程项目办公无时不在，实现随时随地移动办公。
以上就是泛普软件的工程项目管理系统部分核心功能，现在市面上可用于建筑项目管理的软件并不多，且多数的软件通用于各个建筑行业，不能重点解决其桥梁工程的管理问题。一款专业的项目管理软件，可以帮助我们解决和完成更多的任务，因此在选择时需要对自身的需求进行一定的了解哦。
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