山西新闻网晋商频道讯漳泽发电分公司外围设备部外委工程项目正在紧张有序进行。除灰#1、#2灰渣泵房系统优化外渣沟制作、脱硫区域石料场文明治理、脱硫石膏库加装冲洗水系统三项工程同时展开，要保质保量，更要确保安全，还得按时间节点准时完工。工程工期紧、任务重、涉及作业面广、人员结构复杂，为此外围设备部实行工程管理“三强化”，加强外委单位安全管理，夯实安全基础。
强化安全教育，提高安全意识。部门安全专工对入厂外委单位作业人员进行安全技术交底，对所有工作人员组织安全规程考试。试题紧密结合分公司各项安全管理制度、重点防火区域、高压带电区域及现场作业人员安全防护用品及安全工器具正确佩戴及使用、工作场所严禁烟火等实际情况，并根据受培人员的来源，有计划、有目的地进行。通过试卷讲解、安全剖析和专项培训等方式，用浅显易懂的语言让每位施工人员懂得如何防范事故，保障自身安全。部门还组织安全觉悟高、技术熟练、经验丰富的技术员工进行安全操作示范，操作中重点讲解安全操作要领，详尽说明危险点和安全注意事项和不遵守操作规程的严重后果。
强化安全管控，促进安全作业。针对不同的外委项目，外围设备部制定检查控制重点，并加大施工现场安全督查力度。重点检查外委单位在工作票办理时安全措施布置、安全交底、现场安全监管、工作间断、工作终结恢复送电等环节是否严格执行安全管理规定，发现问题立即停工整改，确保施工期间人员及设备安全。
强化考核机制，落实安全责任。外围设备部严格按照《漳泽发电分公司外包工程（项目）安全管理办法》的要求，细化考核管理。结合生产现场着装、安全文明施工及反违章制度等内容，对作业人员的违章行为、文明施工情况、检修电源使用等方面都制定了具体的要求及考核管理办法，将违章表现形式及分类明确考核量化标准，各外委项目作业人员施工作业中出现了不敢违章、不想违章，懂得安全文明施工责任重大的良好效果。
部门经理要求各级管理人员要常抓不懈，始终把好安全、质量和进度的关系，严防安全质量标准化滑坡，严格施工过程管理，保证施工质量，确保如期高标准完工。（邢华）
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