在各行各业内卷的今天，对我们从事的工作提出新的要求。建筑行业也一样，面对开发商的各种需求和在市场化、信息化时代，透明的价格，对于建筑施工企业提出新的要求——保证质量，降低成本，创造效益。
在这种背景下，精益建造就是一个较好的体现。
1.什么是精益建造？
就是将制造业的“精益思想”在建筑业加以改造和应用，彻底消除建筑施工过程中的浪费和不确定性，最大限度地满足顾客要求，从而实现建筑企业的利润最大化。
精益建造模式是以生产管理理论为基础，以精益思想原则为指导，对工程项目管理过程进行重新设计，在保证质量、最短的工期、消耗最少资源的条件下以建造移交项目为目标的新型工程项目管理模式。
2.精益建造目标及核心内涵？
目标：减少多余工序，减少工作面闲置，减少资源浪费，减少一次性措施投入，提高一次成优率
核心内涵：通过推动项目安全、环境标准化管理，提高资源周转利用效率；通过全过程质量管控，降低质量风险；通过系统性合约规划，整合优质资源，消除无效成本；通过工序合理穿插，控制关键工期节点，减少工作面闲置；通过措施优化，提高施工措施安全可靠性，减少多余措施投入；通过工艺优化，提高一次成优率，减少质量缺陷；通过设计优化减少多余工序，提高工程品质。
3.精益建造实施的方向？
3.1 从设计开始，我们着力于设计优化，减少多余工序，满足工程品质需求；
工艺优化，减少质量缺陷，提高一次成优率；
措施优化，提高施工安全、便捷性与效率。
3.2 合理工序穿插，合理资源投入，实现优质履约
结合项目施工图纸和具体施工内容，将项目从土方开挖、边坡支护开始一直到竣工验收的所有分项施工工序进行梳理并按地下室、地上室内、屋面及外立面、室外分四个部分。各部分之间有时间逻辑关系，各部分内工序将按要求穿插施工，缩短工期实现精益建造。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。