如果你在工作中参与了很多的项目，如果你还称不上项目管理的专家，那么你现在真正需要的是五百强企业项目经理必备的技能——制作“甘特图”！
甘特图又叫横道图、条状图，可以帮助你计划活动和跟踪所有项目的进度，还可以根据时间显示给定项目中涉及的所有任务。
为什么成功的项目管理者都推荐用甘特图呢？
五大好处帮你按时完成项目：
1、组织思维
帮你把所有的想法，通过将每个项目的各个部分划分开来，使得完成工作变得更加容易。让你在做项目的时候保持思维的组织性，可以一个一个地做一些小事情，然后看到结果，而不是一下子把所有的事情都集中在一起，让自己毫无头绪。
2、跟踪进展
可以从甘特图看到你正在做的项目取得了哪些进展。
你可以使用这个图表来优先安排高级任务，分配任务，这样你就可以先完成最重要的事情。你总是可以知道自己是否在正轨上，还有什么事情需要做。
3、时间管理
甘特图由项目和时间线组成，你可以看到你正在做什么，何时需要完成某些任务，以及完成任务需要多长时间。这将有助于你准备或避免途中可能会妨碍你完成工作的干扰。
4、全面理解
甘特图以图表的形式为你提供了所需的信息，你可以清楚地看到整个画面，更容易理解它。这比你自己拼凑信息，然后自己再去解决问题要清楚得多。
5、跟进团队
甘特图会让团队的每个人都知道目标是什么，什么时候要完成任务，以及完成任务的过程。这将对团队的表现产生巨大的影响，项目也会更快更好地完成。
如果你还是不知道如何制作甘特图，不用担心，关注本头条号，阅读置顶文章，免费领取30款甘特图模板，它将极大的增强你的工作效率！
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