山东地矿八院召开5月份清单化管理考核验收会议(山东地矿七院张强)

通讯员 宋玉亭

为深入推进“制度落实年”活动,省第八地质矿产勘查院细化工作举措,深化开展机关工作清单化管理,组织完成了5月份清单化考核验收。地矿八院党委副书记吴召明,党委委员、副院长秦玉吉到会指导,机关各科室负责人及二级单位代表参加会议。

山东地矿八院召开5月份清单化管理考核验收会议(山东地矿七院张强)

会上,机关科室围绕各自“三张清单”和节点要求,汇报了5月份重点工作销号完成情况和6月份重点工作计划,对所涉及的问题、任务和达到的效果,逐项作出了详细说明;作风检查工作小组通报了月度劳动纪律、工作纪律、会风会纪、环境卫生等检查结果,并针对发现的问题提出整改意见;二级单位代表对机关科室管理服务、制度执行情况进行了评价并提出了具体工作建议。

会议要求,一是形成闭环责任体系。要对前期形成的“月度预清单”“ 销号清单”“ 负面清单”三张清单进行再梳理、再细化,进一步明确每项重点工作的责任人、完成标准、完成时限,切实做到重点工作项项有承诺、有举措、有督查、有成效,形成定责、明责、督责、问责的闭环责任体系,推动形成“强激励、硬约束、严考核”的管理考核体系。二是加大一线工作力度。要围绕全院重点工作部署、行业发展难点问题、一线职工普遍关心关注的热点问题、工作中遇到的实践问题,沉到基层、深入一线开展“一竿子插到底”的调研,摸实情、讲政策,主动做好“送课上门”,提升服务一线、服务基层、服务职工的能力水平。三是完善督查问责机制。坚持“高标准、严要求”工作总基调,按照规定的条件、标准和程序,严格落实清单化监督管理考核,对发现的问题,及时反馈,督导整改,检验成效;同时,考核领导小组要充分发挥督导考核的预警、提醒作用,切实做到真督实察、跟踪问效,让督导考核真正发挥最大作用。四是建立健全问责机制。用好“两查一摆、促改增效”活动抓手,对在工作中敷衍塞责、不敢碰硬、作风拖沓等落实不力的责任科室和责任人严肃追责问责,坚决做到“干好干坏不一样”,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,让实干蔚成风气。

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