有一家小软件公司，嗯，其实这个称呼有点夸张，算是个“小而精”的公司吧，人不多，但运转得还挺好。你知道吗，有些公司，人虽少，但布局得当，活得比那些大公司还要滋润。可也有些公司，人虽多，但结构混乱，干活却不尽如人意。
想想那些规模小的软件公司，哦，别看它们小，可“五脏俱全”，啥意思？我来给你分解一下。一个正儿八经的软件公司，得有项目经理、产品经理、开发、测试、运维或者BDA，哎，这就是软件公司的“五脏”。有些公司为了省钱，啥也舍不得，结果，呵呵，很多都玩完了，虽然不是说这就是原因，但专业的公司总比那些随便搞的公司好点。别看我是个码农，可我见过的公司，基本都是小型的，有些连20个人都不到。
好吧，我们聊聊我曾经工作过的一家公司吧，也是个小公司，人少得可怜。当时，公司结构嘛，有个总经理，一个副总经理，一个人事，三个研发，两个产品经理，还有三个运维。看起来似乎不符合“五脏俱全”，但实际上，每个人都负责得很到位。总经理、副总经理负责商务谈判，也就是项目经理的工作；产品经理不仅写方案，还得搞测试；运维不光部署软件，还得兼顾DBA的活。虽然看着人少，但这公司干活挺靠谱的，我在那儿呆得挺舒服。
不过，也遇到过那种一个人干活的公司，我曾经在一家这样的公司呆过。一个项目就一两个人负责，有时候两个人里还得有一个担任项目组长。这个项目组长啊，忙的可不得了，啥都得干，写文档、画原型图、写代码、测试、部署，甚至还得和客户应酬。唉，这种公司，做出来的东西，能好到哪儿去？最坑的是，出了问题还得你买单！我就是这么一家公司走的，累得要命，最后还被追责。
另外，一个人身兼数职，还会出现其他麻烦。比如我之前的一家公司，是个做机器视觉软硬件开发的，人手不够，程序员得啥都干，文档、开发、测试，样样都来。结果，人走了，留下的项目啥也不知道，整个公司一塌糊涂。有些公司，项目不经过充分测试就往客户那送，自然问题不断。其实，只要公司把结构布置好了，不管大小，都挺靠谱的。可有些公司，看着挺大，一团乱麻，最后，哎，倒闭了也活该。
对了，说回“五脏俱全”的公司，他们的操作是怎样的呢？不管项目大小，都得有个产品文档，分发给开发、研发经理、总经理和测试。这样，即使谁走了，项目还能继续。开发完成后，得写个使用说明，方便测试、部署和培训客户，出了问题也能及时解决。所以说，有些公司虽小，却专业得很；有些虽大，却一团乱。前者，还好点，后者，哎，早晚得完蛋。
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