张家界市农投公司: “微+”党建新品牌激活管理“新引擎”(张家界农投公司是什么单位)

红网时刻张家界12月29日讯(通讯员张瑶)近日,张家界市农业投资有限公司组织开展以“读书启迪智慧、用智慧滋养心灵”为主题的月度阅读分享活动,这是张家界市农业投资有限公司坚持以党的政治建设为统领,通过“微分享、微数字、微视频、微管理、微整治”的“五微”,推进党建与生产经营深度融合的一个缩影。

五个“微 ” 五档提升

2022年,张家界市农业投资有限公司通过党建“微 ”的品牌创新,激活管理“新引擎”,率先在全市市属企业前列走出一条党建引领企业改革和高质量发展的新路子。

鼓励党建“微分享”,在丰富“学习”上狠下功夫。领导班子成员带头读书,通过积极分享知识热点、分析经济发展方向等多方面内容,培养知识型、学习型人才。通过月读一本书、周学一篇文、日学“学习强国”等大兴学习之风,依托视频系统、党员微信群、面对面交流等形式,打造“指尖课堂”“口袋课堂”“实时课堂”,激发广大干部职工多学、多听、多看的热情,努力提升团队成员的综合素质。

依托党建“微数字”,科技创新跑出发展加速度。利用大数据平台,从产品评价体系、区域结构进行数字化的精准存储、收集、分析、运用,用数字科技化赋能公司生产经营发展,打通了市电商公司、张茶公司及其他子公司、参股公司销售渠道。公司党支部将科技创新作为发展的重要任务,不断强化企业科技创新的紧迫感、使命感、责任感,持续强化“党建 科技创新”,将党建“软实力”转化为科技创新“新动能”,跑出了企业高质量发展的新优势、加速度。

锻造党建“微视频”,打造舆论微阵地。做大做强抖音、“张家界农投”微信公众号等,充分利用多媒体平台寻找新闻报道的着力点,着力在强信心、暖人心、聚民心上下功夫,发挥强大的信息传播和舆论引导功能,彰显党建“微阵地”的担当和智慧。在党建活动、公司形象、产品推广等多个方面进行视频内容的创新,鼓励干部职工自主拍摄并制作创意小视频,通过对农投体系产品品牌、重大项目建设、重大活动的及时呈现,展示了公司良好形象。在员工努力为宣传公司出谋划策过程中,激发了员工与公司同呼吸共命运的归属感。

加强党建“微管理”,以高效的管理推动改革。围绕生产经营的“难点、痛点、堵点”问题,以深化内部管理,激发优化发展的内在动能,通过优化资源配置,从财务管控、人力资源配置、风险管理体系等方面加强战略管控,有效提升了企业的管理能力,规范了工作流程。

做细党建“微整治”,刀刃向内,开展“我从自身找原因”作风建设活动。本着找全、找深、找透、找实、找准自身存在突出问题的原则,采取“自己找、大家提、领导点”的方法,全体员工均梳理了个人的问题清单,并有针对性的制定出了整改措施。针对目前干部职工作风存在的问题,下发了市农投公司员工个人问题清单梳理表,每名干部职工根据自身存在的问题从政治思想、工作态度、工作作风、工作纪律四个方面进行了梳理填写。对作风建设提出明确要求,组织相关部室进行明察暗访,对违反相关工作纪律者进行了通报批评和诫勉谈话。通过一系列强有力的举措,全体干部职工的纪律意识和责任意识得到有效提高,营造了风清正气的干事氛围,打造了一支积极向上的队伍。

真抓实干 助推活力

一流党建引领一流企业的发展。 为全面做实做强党建“微 ”的品牌,公司成立了党支部一把手为组长的工作领导小组,实行1名领导具体联系、1名部门负责人任组长、2名党员和若干名入党积极分子任组员的“1 1 2 N”领导小组模式,有效带动了各项工作的扎实推进、全面落实。

同时,公司通过强化主业意识、强化业务融合、强化治理能力、强化文化建设的“四个强化”;抓实“一主两辅”(党员职工为主,其他职工为辅)、抓实“双带头人”(领导班子具体联系,部门负责人具体负责)、抓实支部全覆盖的“三个抓实”;聚焦依法治企、聚焦示范带动的“两个聚焦”;落实“日 月 季 年终”考核机制的“一个考核”,创新出“4321”党建“微 ”的工作机制,加速了农投打造国企党建与生产经营融合发展的新模式的进程。

“微 ”党建新品牌为张家界市农业投资有限公司发展注入了动力,企业党员、干部、职工积极改进工作作风、增强责任意识、提升工作效能。

通过创新党建“微 ”,张家界市农业投资有限公司取得了三大成效:一是基础管理明显加强。管理的标准化、制度化、规范化水平明显提升。二是改革创新成效显著。通过改革,内部资源整合取得重大突破,基本实现集团化运作、集约化经营、专业化发展。三是综合绩效明显改善。成本费用、管理漏洞、重大风险等得到有效控制,财务状况不断改善,价值创造能力、市场竞争能力明显提升。公司所属主营业务公司均实现了自我良性发展的能力,企业持续盈利能力得到夯实,资产结构得到优化,发展质量得到提升,资本投资运营的竞争优势和管理成效取得了新的进步。

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