晏河乡为强化党建引领乡村振兴的思想自觉、行动自觉，创新管理方式，从日常管理、履职尽责、驻村帮扶、监督检查四个方面抓好落实，发挥驻村第一书记在乡村振兴主战场上的“尖兵”作用，全面助推乡村振兴。
日常管理“一体化”。根据光山县委组织部考核管理规定，制定晏河乡驻村第一书记积分考核细则，严格落实考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度，实行“统一签到、统一认定、统一反馈”，严格落实“五天四夜”驻村制度，明确驻村第一书记每月驻村工作时间不少于22天，每月由乡纪委进行督导，检查驻村第一书记在岗在位情况，制定晏河乡第一书记积分考核表并详细记录。
履职尽责“清单化”。结合“五星”支部创建、责任帮扶相关工作，制定驻村第一书记周工作报表，每周一汇总，结合乡重点任务每周召开一次第一书记例会，及时跟进各驻村第一书记本周工作情况和下周工作计划，全面推进乡村振兴工作。
驻村帮扶“纪实化”。坚持落实第一书记工作日志记录工作制度，掌握户情动态，关注困难人群，建立遍访和销号台账，每月一小结，由驻村工作队队长、支部书记“双签字”审核，协助支部书记抓实、抓好重点工作，加强基层组织建设，指导各村制定工作台账和清单并每月进行跟进检查。
监督检查“常态化”。晏河乡党建办紧扣在岗履职、任务落实、帮扶成效，常态化开展检查指导，每月随机对驻村第一书记所在村街进行督导检查，及时发现先进典型、强化薄弱环节、纠正突出问题、完善管理制度。采取每月例行检查与重点抽查相结合的方式，查考勤签到、工作日志、工作清单落实。充分运用奖惩手段，建立健全“个人月考核表”和“驻村第一书记红蓝榜”。
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