项目管理机构的职责
项目管理机构是组织项目管理工作的核心部门，负责制定项目管理工作的计划，指导和协调项目的实施，确保项目按时按质完成。以下是项目管理机构的职责。
1. 制定项目管理工作的计划：项目管理机构需要制定项目管理工作的计划，包括项目的目标、范围、时间表、资源需求、风险管理、质量管理、沟通管理等。计划需要根据组织的实际情况进行制定，并需要得到高层领导的批准。
2. 指导和协调项目的实施：项目管理机构需要指导和协调项目的实施。具体来说，项目管理机构需要确定项目的实施进度，监督项目的实施过程，协调项目成员的工作，解决项目实施中出现的问题。
3. 确保项目按时按质完成：项目管理机构需要确保项目按时按质完成。具体来说，项目管理机构需要制定项目的计划，并对项目的进展进行监控，在项目完成之前，及时解决项目中出现的问题。
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