一、业务目标
l 规范化管理研发业务，提高企业研究创新能力、推动企业研究进步及战略目标的实现；
l 加强企业研发成果的转化和保护，促进企业生产经营发展、保护企业利益。
二、业务风险
l 研发业务管理不善，可能导致研发失败，阻碍企业研究进步和战略目标的实现；
l 研发成果保护措施不力，可能导致核心技术泄露，损害企业利益。
三、业务范围
该子流程主要描述了××××股份有限公司（以下简称“股份公司”）研发项目管理的相关流程，主要包括研发项目的立项管理、过程管理以及研发项目的评审与验收等。
四、业务流程描述
1 项目立项
2 过程管理
3 项目验收
四、相关制度目录
五、主要控制点
六、 检查资料
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