项目费用管理(项目费用管理涉及费用规划估算预算控制等过程)

项目费用管理包括为了使项目在批准的预算内完成,而对费用进行规划、估算、预算和控制的各个过程。项目费用管理包括如下各个过程:

1、费用估算

估算完成项目各项活动所需资源的费用近似值。

2、费用预算

汇总各单个活动或工作细目的估算费用,确定一个费用基准。

3、费用控制

对造成费用偏差的因素施加影响,并控制项目预算的变更。

光环国际—林奎

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