本文首发于《学校品牌管理》杂志
2023年3月刊“教师品牌”栏目
责编:李 铮
指导教师申报课题的应知应会
文 | 卢耀珍
卢耀珍,正高级教师,特级教师,广西壮族自治区南宁市教育科学研究所小学室副主任、小学语文教研员,南宁市中小学名师工作室主持人,全国优秀教师、教育部课程教材研究所优秀教研员,自治区优秀教师、自治区教育科研先进个人。
著名科学家钱伟长曾指出,“教学没有科研做底蕴,就是一种没有观点的教育”。科研能力是教师的必备能力之一,是教师专业素养的体现。通过课题研究,教师可以促使自己成为反思者,在任务驱动下加速成长,从而增添教育教学工作的乐趣和价值。中小学管理者应鼓励与支持教师申报课题、参与课题,形成学术成果,这是促进教师专业成长和打造教师品牌的必由之路,且有助于提升办学影响力。
选题合适,课题成功一半
那么,如何指导教师选择适合研究又有价值的课题选题呢?北京师范大学教授劳凯声在《中国教育研究的问题转向》一文中提出三种意识和能力,即问题意识和能力、方法意识和能力、学理意识和能力。其中,“问题意识和能力”是教师做课题选题的最佳路径。在日常的教育教学工作中,教师经常发现和提出问题,关注自己或他人工作中的问题,这是确定课题选题的关键。
是否需要?确定课题选题,首先考虑是不是当下业内特别关注或急需解决的问题,是否有研究的需要和价值?不妨让教师思考:我的教育教学工作中遇到了什么问题?这是我遇到的个性问题,还是大家都遇到的共性问题?我最想研究什么问题,想解决什么问题?我能研究什么问题?问题即课题,中小学管理者应指导教师在问题中发现需求,再筛选最想解决的问题,并提炼成研究课题。
有否优势?一般来说,教师不要选择太空洞、太笼统的课题,也不要选择无法实施的课题。建议教师从研究方法的角度,多做课例研究、叙事研究、行动研究等;从研究类型的角度,多做教育教学实践性的研究;从研究涉入的角度,多做自身的研究;从研究内容的角度,多做学生的研究。让选题与工作、生活密切关联,充分发挥职业和岗位优势,这样出成果的可能性较大。
能否出新?课题选题有价值是保底标准,要想与众不同,就要研究对象和研究视角出新,有创造性。首先,建议教师紧跟时代步伐,从当下核心素养、义务教育课程标准(2022版)中的新理念、新内容中找寻。其次,切勿重复他人的选题内容,要从他人的研究中找到新视角,在他人的研究成果中找到新结合点,这样才能有创新、有价值。
精准论证,课题喜获垂青
论证是课题申报的核心环节,中小学管理者要提醒教师特别重视以下四个方面内容的论证:
研究背景分析。分析课题研究背景,是确保课题是否有研究意义和价值的关键环节。一是借助网络、图书馆等途径查阅相关文献资料;二是向相关领域的专家咨询,向科研管理部门、行政管理部门了解情况;三是对实际的教育工作情况进行调查等。在充分收集资料和调研的基础上进行课题背景分析。那么,究竟如何分析呢?这需回答以下四个问题:第一,本课题是针对教育教学实践中哪些迫切要解决的问题提出的?第二,前人是否进行过同类或相关研究?取得了哪些成果?第三,本课题和他人已进行或正进行研究的同类课题有什么不同?第四,他人的哪些理论、观点、方法和手段可以为本课题的研究所继承和借鉴?若能清晰地应答,研究背景就分析清楚了。
研究目标与内容的确定。不少教师在申请课题时,容易将研究目标和研究内容混为一谈。其实,研究目标是课题研究所要解决的具体问题,即获得对某一教育现象及现象之间相互联系的科学认识,要求具体、明了、简洁,并具有可评价性。一般要求具有规律性、可操作性,他人可借鉴、可学习、可使用。而研究内容是与研究目标相对应的具体的研究点,是实现目标所进行的具体研究内容和研究行动,是实现研究目标要做的事情。研究的内容要适中,问题指向明确具体,各项内容之间属并列关系,并与课题直接关联,呈现要依照一定的逻辑排序。
研究方法的选择。精准、科学地选择研究方法,不应随意罗列。一般建议选择两到三种,并在研究中综合运用,保证研究的有效性。文献研究法、调查研究法、行动研究法、案例研究法、经验总结法等较为常用,也便于教师操作和实施。在申报课题时,教师可以根据研究的需要,选择适当的研究方法。
研究实施方案。在课题论证中,课题研究实施方案要有总体的设计和规划,以体现课题研究的总体规划和实施步骤,为课题的研究与实施做好准备。这包括两方面内容,一是搭建课题研究的整体框架,二是确定研究实施步骤。以课题《“双减”背景下的小学语文大单元“学用任务单”设计的实践研究》为例,展示总体框架及实施步骤(如下图表)。
研究实施方案的制定,既对课题的研究进行整体的规划和设计,又明确了不同阶段的研究内容和要求,对课题研究的顺利进行做好规划和预设,保证研究的顺利进行。
总之,选题、论证是教师申报课题时要特别重视的内容,选好题,做好论证,是课题申报成功的根本。
END
征稿
《学校品牌管理》杂志“教师品牌”栏目旨在提高教育管理者打造教师品牌、教师打造个人品牌的意识,为其品牌行动提供相关参考。
1.对“教师品牌”的认识与理解,其与学校品牌建设的逻辑关系,需见解独到。
2.名师成长路径,关注名师因何而名,探讨培育名师、推广名师的策略与方法。尤为关注校本培训的策略与方法。
3.名师成长平台,如名师工作室建设、学科组品牌建设、开辟教师书吧等。
4.名师盘点,可以从时间轴 / 空间轴等维度进行。
常设话题:名师个人成长规划、名师(名班主任)工作室的品牌运作、培养名师的校长作为、教师书吧
✎投稿方式
发送至 gzxxppgl@126.com 如获采纳,将奉稿酬。
✎咨询方式
联系编辑部 020-89027481
投稿QQ交流群 226518533
(若对某选题感兴趣,入群后请与编辑互动)
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。