今年以来，为进一步筑牢合规发展根基，建立规范发展长效机制。陵城农商行通过加强内部控制和风险防范水平提升，念好管理“三字经”，切实将风险防范与业务发展结合起来，推动全行合规执行常态化，有效提高全员创先争优能力和风险合规管理水平。
“三带动”，打造合规执行“排头兵”。一是强化领导带动。明确各单位负责人为合规责任人，要求各级领导干部带头合规，身体力行，做诚信、正直、守法、合规的表率。并逐级签订“岗位合规责任与承诺书”，实现一级抓一级、层层抓落实的工作局面。截至目前，累计签订承诺书80份。二是强化党员带动。将“规范建设提升年”活动与“党建”活动结合起来，通过实施党员挂牌上岗和“一帮三”（即一名党员帮助三名员工）等形式多样的活动，激发党员先锋意识、责任意识和奉献意识，推动全行实现科学发展、跨越发展和健康发展的“三发展”目标。三是强化先进带动。该行通过深入开展“学习强国比赛”、优秀青年员工评比、先进工作者选拔等活动，在全员中形成争当合规执行先进、争当业务技能先进、争当业务拓展先进的高潮。截至目前，共选拔优秀青年员工27人，先进员工137人。
“三推动”，筑牢全员遵章“防火墙”。一是依托学习推动。该行以学习作为推动“规范建设提升年”深入开展的主要措施，着力营造学习型的企业文化。通过举办党委书记上党课、内训师讲座、廉政教育专题讲座等一系列活动，不断提高员工合规意识，强化员工合规理念。 累计举办各类活动20余次，参与人数3700余人次。二是依托宣传推动。在巩固和提高公众认知度的基础上，树立合规品牌。利用宣传条幅和LED电子屏滚动播放合规警句。利用短信向员工发送合规宣传警句。制作和摆放员工行为合规卡，督促员工在日常工作中务必做到合规操作，严防违规事项发生。截至目前，累计发送信息1200余条，制作合规卡397张。三是依托奖惩推动。将自查工作与正在开展的“风险隐患大排查”活动相结合，对违规事件进行严厉查处，建立自查问题库，分类梳理，督促整改。对于在规定时间内未及时整改的相关责任人，严格处罚。通过制定鲜明的赏罚标准，重奖严罚，构筑违规执行高压线，推动全员合规执行环境建设。
“三关心”，营造和谐合规“新态势”。一是关心员工工作。拓宽选人用人渠道，把想干事、敢干事、会干事、能干成事的优秀青年业务骨干选配到中层管理人员队伍当中，有效激发青年员工干事创业的激情。截至目前，新任职青年干部19人。二是关心员工生活。将合规执行与打造“幸福银行”结合起来，每逢重大节日，慰问一线员工，赴退休高龄员工家中进行走访慰问，不忘老一辈农信人对联社发展的贡献，解决员工的后顾之忧。截至目前，共家访员工85人次。三是关心员工思想。倡通上下沟通渠道，通过公布建议邮箱和召开职工代表座谈会，听取基层员工对全行发展等方面的意见和建议。通过行公众号，对员工在工作、生活等方面的感悟和心得进行报道，使全体员工交流工作经验，有力促进了服务质量的提高。截至目前，累计推出感悟心得9期，收集意见建议19份。（孙涛）
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。