在收到项目经理的批准后，立即通过电子邮件将障碍评估的PDF发送给项目负责人，并指出这是已经安排好的会议上要审核和批准的文件。
进行障碍评估的批准会议，并向项目负责人简要介绍文件的内容。不要对文档进行逐行检查。使用该文档作为会议指南，但不要逐字逐句地阅读全文内容——只需向项目负责人简要介绍其内容并请他们批准下一步的工作即可。该会议只有3种可能的结果:.
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项目负责人将批准提出的解决方案。
2.项目负责人将选择一种未记录在案的替代解决方案。
3.项目负责人将为项目管理者提供领域专家以前未曾考虑过的解决方案。
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