中南大学湘雅二医院党委书记罗爱静作客红网嘉宾访谈室。
罗爱静接受访谈。
红网时刻4月12日讯（记者 刘丹）“只有全面加强医院党的领导和党的建设，才能为医院改革发展提供坚强保证和强大动力。”近日，在中南大学湘雅二医院第四次党代会召开之际，医院党委书记罗爱静作客红网嘉宾访谈室，与网友共话医院在党建引领下改善医疗服务水平、建设现代一流医院等方面取得的成效，描绘发展蓝图。
自2014年12月召开第三次党代会以来的近五年时间里，湘雅二医院的各项工作取得了十足的成绩，医院综合实力居全国第13位，专科声誉居全国第15位。回顾近年来的发展历程，罗爱静认为，医院的发展必须全面坚持党的领导，以人民健康为出发点，以重点人才和重点学科作为示范引领，以一流的管理作为保障。
改善群众就医体验 缓解看病难问题
由于医疗水平发展不平衡、医疗资源分布不均匀以及人民群众就医习惯的非理性、就医需求的日益增长，医疗资源的紧张一直是个难解之题。对于大医院而言，看病难的问题似乎显得更为集中。2018年，湘雅二医院门急诊量逾355.5万人次，出院病人15.8万人次，居湖南省首位。
面对极大的就医需求，罗爱静表示，“医院将对标国家医学中心建设，全面提升诊疗能力、对标人民高品质健康需求，全面提升就医体验、对标全面绩效考核要求，全面提升医疗运行效能。”
在提升诊疗能力上，以百个专病中心为牵引，打造“一锤定音”的临床团队；加强MDT团队建设，使之成为诊疗手段创新与临床科研创新的策源地。在提升就医体验上，积极打造智慧服务，推行移动诊疗，开展门诊全流程预约就诊，缩短预约后等待时间，提供高质量的门诊医疗服务。在提升医疗运行效能上，运用信息化手段，建设院前、院中、院后全程管理系统和急危重症患者救治“快车道”；借助日间手术、日间病房和加速康复技术，加快病人周转，平均住院日缩短至7.5天以内。
积极投身医改 “互联网 ”创新就医模式
“积极投身医改是我们‘国家队’医院的职责所在，而医联体建设，是我们投身医改的重要举措之一。”罗爱静表示，在全体工作人员的共同努力下，目前，湘雅二医院已经牵头成立了15个专科医联体，全国首个跨省医疗联盟惠及22省市自治区。未来，将进一步对标深化医改重点任务，全面提升辐射带动效应。
“在接下来的医联体建设工作中，湘雅二医院将不断完善医疗联盟、专科医联体运行机制，促进优质资源纵向流动，助推分级诊疗。为实现急慢分开、区域分开、城乡分开、上下分开，助力形成良好的就诊习惯和就诊秩序。”
在促进医疗资源下沉的过程中，互联网 医疗健康起到了关键的催化作用。罗爱静介绍，医院建成了覆盖全省、辐射全国的远程医学网络，开展远程会诊及心电、病理诊断近30万例，让老百姓和基层医务工作者不断享受互联网所带来的便利。同时通过诊疗一卡通、“全时空门诊”等方式，有力地改善了患者的就医体验。
担负健康使命 建设现代一流研究型医院
“在即将召开的湘雅二医院第四次党代会上，医院将提出全面建设现代一流研究型医院。”罗爱静透露道，医院将以现代一流研究型医院作为未来的发展目标，更好地肩负起为人民群众谋健康，为医学教育谋发展，为生命科学谋创新的使命。
如何诠释“现代一流研究型医院”的含义？罗爱静认为，要落实现代医院管理制度建设要求，全面提升办院治院现代化水平，要对接“双一流”战略，以一流学科、一流团队、一流管理为支撑，建成区域首位、辐射全国的疑难重症诊疗中心，医学前沿技术创新、转化中心，高端医学人才培养、汇聚中心，要通过临床与科研的高度融合，推动疾病防治水平的持续提高。
为实现现代一流研究型医院的建设，罗爱静把“党建引领系列工程”作为重要的探索路径。在支部建设上，医院要求党建活动实现与对口支援点挂钩，与健康扶贫挂钩，提升支部的组织力和使命感；在党员发展上，要求党员同志在医疗、教学、科研、管理等各个方面发挥示范带头作用。“我们将进一步加强医院党的领导和党的建设，发挥医院各个党支部、每位党员的‘引领作用’”，罗爱静表示。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。