今年以来，安塞区砖窑湾镇党委按照区委提出的“三有三创”和“134”基层社会治理为抓手，将新时代文明实践同基层社会治理相结合，全面推行网格化管理，创新提出党建引领“三下沉”和“六查六问”工作法，全面提升基层社会治理能力和水平。
推进“134”基层社会治理和网格化管理首要和关键任务就是必须坚持党的领导，为此，该镇创新推行了党建引领“三下沉”。力量下沉，将党委班子成员和所有领导干部化整为零，下沉到各个村组，党委委员分级包抓网格片区，带头担任张思德文明服务志愿者，以新时代文明实践站和综治中心为平台，开展各类志愿服务活动，从而全面延伸了党建工作触角。
工作下沉，将镇党委会议下沉村组召开，现场解决重大网格事件，镇党委书记带头担任张思德文明服务志愿者，深入村组解决群众提出的实际问题，所有志愿者和网格员开展“打卡”行动，对所有的服务对象均实行“三色”服务，从而全面提高了基层工作效率。
资金下沉，积极协调区、镇、村三方资金，统一管理，用于保障网格化管理的阵地建设、硬件保障和经费支持，并实行网格员志愿服务积分制，购买农用机械和农资用品，对网格员和志愿者进行积分奖励，调动工作积极性。通过“三下沉”，使得基层社会治理和新时代文明实践的主体责任得到了全面夯实，基层社会治理水平得到了全面提升。
结合该镇实际，为网格员创新提出“六查六问”工作法（即查产业发展状况，问是否需要获得帮助；查收入状况，问是否存在返贫风险；查健康状况，问是否需要申请低保或大病救助；查人居环境，问是否需要增加垃圾设施设备；查矛盾纠纷，问是否需要帮助和解决的信访矛盾；查安全生产，问是否存在住房、交通、道路安全隐患），明确了网格员工作内容，细化了网格员的工作职责，真正实现了网格员“一单式”服务。一是为网格员指明工作方向，解决干什么的问题。
通过推行“六查六问”工作法，让网格员把问题归纳成产业发展帮扶、防返贫动态监测、居民健康监测救助、人居环境改善、矛盾纠纷调处、安全隐患排查6大类，使“千条线”汇聚在了“一根针”上，为网格工作具体干些什么指明了方向；为网格员明确工作方法，解决怎么干的问题，通过推行“六查六问”工作法，把网格员之前坐在房间里等着群众上门或者走街串巷、挨家挨户地去查去看的工作方法改为通过“六查六问”实地走访和电话微信询问相结合的方法，有效解决了具体怎么干的问题，不仅减轻了工作量，还提高了工作效率；为网格员亮明考核办法，解决干好干坏一个样的问题。
为了有效调动网格员的工作积极性，该镇出台了一套详细的网格员考核管理办法。而考核内容就是网格员“六查六问”查得实不实、问得细不细，查出来的问题解决得快不快、好不好，群众满意不满意，并将之量化为积分考核管理。有了这一套完整可行的考核管理方法，大大激发了网格员们的工作积极性，有效破解了干好干坏一个样的难题，将网格工作的实效惠及到千家万户，最终使全镇的老百姓成为“134”基层社会治理的最大受益者。（刘 力）
责编：刘朋涛
编辑：李清风
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