围绕“五有”目标 打造“五大家园”(五有目标是哪五有)

临朐农商银行党委现有支部40个,党员398名,其中在职党员314名。近年来,该行党委牢固树立“以党建为中心”的统筹理念和“以员工为中心”的管理理念,扎实推进“五大家园”建设,为业务发展凝聚强大动力。截至目前,各项存款272.09亿元,较2022年初增长23.96亿元,各项贷款177.44亿元,较2022年初增长11.97亿元,先后获评全国金融系统文化建设先进单位、省级文明单位、全省农商银行“职工最信赖的职工之家”、全省农商银行2021年党建共建示范点等多项荣誉称号。

围绕“五有”目标 打造“五大家园”(五有目标是哪五有)

把好精神家园“方向盘”,让员工心有所属。一是严格落实“第一议题”制度。坚持把政治建设摆在首位,将理论学与实践学相结合,党建学和业务学相结合,引导全行广大干部员工进一步坚定理想、筑牢信念之基。2022年以来,党委、支部累计开展“第一议题”学习794场次,党委理论学习中心组高质量学习研讨12次,支部集体学习897场次。二是抓好“五项”行业特色教育。组织开展“迎元宵 赏非遗”等中华优秀传统文化教育3次;开展“缅怀先烈 不忘初心”等革命文化教育12次;参观吕家楼手绘年画博物馆,开展社会主义先进文化教育1次;组织弘扬农信“大挎包”优良传统专题讲座1次。三是关注满足员工精神文化需求。将12个文体协会优化调整为书画、球类、棋牌、户外、传统文化、文艺等6个,实施班子成员包靠协会制度,号召力强的部门经理担任会长,常态化开展文体活动。2022年以来组织开展读书交流会2次,登山活动3次,书画展1次,与共建单位开展球类比赛5次。

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打造学习家园“加油站”,让员工学有所成。一是实施学习激励制度。制定《临朐农商银行员工学习激励管理暂行办法》,对员工考取各类证书的,提高物质激励标准,引导员工自觉提升综合素质,加快“学习型”团队建设,自办法实行以来,为22名符合条件的员工提供奖励8万元,其中1名85后员工考取高级职称。二是搭建学习进步平台。建立“双孵化”基地5处,为新入职大学生、新任客户经理量身定制培训内容。建立专业内训师队伍,打造69名条线精英组成的青年讲师团,分条线、分岗位定期培训,提高员工业务技能,2022年以来共培训65场3100余人次。三是打造学习示范基地。立足全行40岁以下青年占比70%的实际,与团县委开展党建共建,将“全国学习先进村”李家庄村打造为“青年学习示范基地”,分批次组织青年现场观摩,带动青年员工主动学习热潮。

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深耕工作家园“责任田”,让员工劳有所得。一是建立“传帮带”机制。发挥职业导师作用,搭建“师徒结对”平台,通过职业导师自主选择或行总部统一分配的方式,为每名职业导师安排1-3名“徒弟”,帮助其提升综合素质,明晰职业生涯规划。选拔优秀员工担任带教辅导老师,帮助新入职员工尽快融入工作,2022年以来新入职的24名员工全部参加带教辅导,其中11名新员工直接从事客户经理岗位,基层普遍反映经过系统性带教辅导的新入职员工综合素质明显高于传统“师徒制”新员工。二是拓展风采展示平台。常态化开展各类业务竞赛、技能比武等活动,弘扬劳模精神和工匠精神。选树典型,加大交流,让员工学有榜样、行有示范。2022年以来,开展“我的青春正能量”“喜迎二十大 清廉好家风”演讲比赛2次,开展“庆五一 迎五四”新入职员工业务技能PK赛1次,评选表彰奖励“最美农商银行人”“巾帼标兵”“青年标兵”等各岗位典型代表64名。三是实施员工积分管理制度。建立员工积分管理系统,将业务素质、工作业绩、日常表现、奖罚情况等全部纳入其中,为选人用人、岗位调整等提供系统性、可视化数据支撑,同时引导员工积极主动作为,努力提升积分。

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搭好生活家园“连心桥”,让员工居有所乐。一是打造个性化“职工之家”。加大工作力度和经费投入,持续推进“五小建设”,目前基层网点“职工小家”已实现全覆盖,每处网点打造都引导基层员工充分参与,根据员工住宿情况、兴趣爱好等实现个性化、接地气,除阅览室、健身器材等“标配”外,K歌机、台球桌、桌面足球等“选配”比比皆是。二是关注职工身心健康。参加工会在职职工住院医疗互助保障活动,为全体职工提供住院互助保障服务。采取“四选一”模式,组织全员健康体检,体检方式更具科学化和人性化。发挥“健康顾问”作用,为职工提供健康保健和寻医问诊咨询服务76人次。定期组织员工家访,在“五必访”基础上,增加员工生日和子女升学,扩展到“七必访”,打通关心关爱员工“最后一公里”,2022年以来,各支部组织家访480余次。三是落实惠民生十件实事。深化“弥水浓情”民生工程,通过征集意见建议,制定包括“网点轮流双休制度”在内的十件实事,目前已经全部落实,切实提高员工幸福指数。

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筑牢廉洁家园“防火墙”,让员工行有所止。一是教育载体多元化,提高思想引导力。打造“弥水清风”廉洁合规文化品牌,形成 “一集、一廊、一讲、一课、一基地”的“五个一”教育载体,发挥思想教育震慑力、感召力、影响力。与县纪委监委和公安局联合开展讲清廉促合规走基层巡回演讲39场,覆盖全体员工及家属,切实将亲情引入监督,发挥好员工家属“八小时以外”监督作用。二是职业操守规范化,提高行为执行力。从职业操守和制度规范发力,引导广大干部员工修身律己、廉洁从业。编辑廉洁合规职业操守“三字经”,要求各党支部晨会夕会朝夕诵读,入脑入心,让规范约束成为日常行为习惯。通过检查监督和“好点子”征集,发现问题和制度漏洞,及时修订完善。自去年以来,共修订完善规章制度265条。三是日常监督预见化,提高管理约束力。坚持“小医治已病、大医治未病”理念,引导党支部充分运用“两项监督”措施,抓早抓小、防微杜渐。建立员工违规违纪行为数据库,提升监督精准度。

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