今年以来，山钢股份莱芜分公司棒材厂党委持续深化“美丽棒材”建设，在实施党建“四大工程”中，注重“一支部一品牌”建设，实现支部党建从“常规建设”向“品牌建设”转变，从“注重规范”向“突出实效”转变，不断激发党建工作的生机和活力，推动企业高质量发展。
品牌打造，注重体系建设。该厂党委强化党建“核心”意识，构建两级基层党组织工作体系，持续激发支部党建工作双动能。强化党支部动态管控，实施党群季度考核机制，侧重以生产经营绩效检验党群工作成效，表彰季度红旗党支部。坚持党员动态管理，在党员量化积分考评中，从党员素质提升、岗位绩效、解决专业难题以及旗帜作用发挥等方面的量化，促进党员先锋作用发挥。提升工作标准化，以“五星级”支部建设为标准，全面梳理党建制度，制定组织生活会、发展党员工作的流程和模板，按节点整体推进，避免支部工作动作走样、环节丢失。
品牌创建，紧扣中心工作。该厂党委将融合理念贯穿党建品牌建设全过程，引导各级党组织牢记国有企业党建工作责任，找准服务生产经营中心工作的切入点。各支部制订品牌建设方案，充分发挥党建品牌的引领力、号召力、凝聚力，以品牌带队伍、聚人心、展形象。中小型车间党支部以打造大规格高强钢筋精品基地为目标，实施“三维聚力、棒材先锋”党建品牌，以“三同步、三融入、三引领”为载体，把党建工作与车间发展同步规划、与生产经营同步提升、与生产指标同步考核，以“党建 ”模式组织党员“融入职工引领思想、融入一线引领创新、融入中心引领生产”，把党员队伍打造为车间的主力军、冲锋队、宣传队。
品牌结对，同筑战斗堡垒。该厂党委立足于打破工序和产线壁垒，实现强强联合、取长补短、共同提升的目标，广泛开展支部结对共建，找准提升方向、策划共建路径。第二轧钢车间党支部同财务部第二党支部就星级支部协同建设、品牌建设相互探讨，到生产现场调查研究，相互给予智力支持。棒材厂生产运行车间党支部与型钢厂运行党支部就“极稳运行、极强保障”定期互动，组织业务骨干到现场参观交流，探讨技术难题，实现技术共享、信息共享。
品牌融入，创效能力增强。该厂党委注重党建工作实效，引导党员不忘初心，牢记使命，在急难险重面前勇挑重担，以技术创新、项目改善来提作风、提能力、提绩效。机关第一党支部以“李仁壮创新工作室”为平台，组织成立课题攻关团队，对各产线开展技术帮扶，解决了冷床上卸钢动作不一致等技术难题，提升了产线创效能力。第二轧钢车间党支部开展“党员突击队”活动，党员在狭窄阴暗的轧线冲渣沟内清理出氧化铁皮、废渣近5吨，有力促进了降本增效工作的开展。(大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 孟令达 报道)
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