“迎接数字时代，加快数字经济、数字社会、数字政府的建设，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”，这是我国十四五规划提出的要求与发展纲要，也是企业和各类组织机构在数字化转型时代背景下，持续创新发展的必经之路。
上海互联网软件集团有限公司（以下简称：互软集团）为企业客户提供的互软数字化经营解决方案，基于互软UMIS智能协同管理平台，为企业在数字化转型过程中，围绕企业运营中的人、财、物、事、流程、数据、服务，帮助企业逐步构建起以人为中心、以流程为主线、以知识为基础、整合各种资源的数字化经营管理模式。
绩效管理是企业管理的核心组成部分之一，互软数字化经营解决方案为企业提供的绩效管理功能模块，实现了绩效分配、绩效评分与企业绩效考核方案、KPI指标的联动，并能按照不同的企业组织架构或业务运营模式，灵活配置绩效管理流程、权限。
基于互软UMIS的互软数字化经营解决方案，根据企业员工考核方案、岗位KPI等信息和预先设定，可以灵活配置绩效管理流程的发起、分配、评分环节，也可以通过设定的计算逻辑自动进行定量考核。同时，借助丰富的统计分析工具对绩效考核数据进行多角度对比分析。更关键的是，考核数据可以导出作为工资核算的依据。
绩效分配：管理人员可以根据部门（团队）、项目等维度，依据权限来分配绩效，也可以通过项目管理等模块通过任务、协作等功能实现绩效的分配，使绩效分配与实际运营、研发、业务等事务形成联动。
绩效评分：管理人员依据考核方案和管理权限，对绩效任务完成情况进行评分，同时上级管理人员也能根据实际情况对评分结果进行调整。通过灵活绩效的分配与评分方式，除了部门（团队）内部的分工合作，也能对企业内部跨部门、跨考核周期的各种形式的分工协作进行绩效考核，将绩效考核与员工工作事务紧密联系起来。
员工的绩效评分，就像一份份工作“成绩单”，能真实体现员工的工作状态与成效。基于互软UMIS的互软数字化经营解决方案，提供了多种数据分析模板和工具，为管理人员进行统计分析，了解企业运行状况，以及员工考核等工作提供重要的数据支撑。
互软数字化经营解决方案为企业绩效管理提供了模块化的管理工具，让绩效管理与企业实际的管理、运营、研发等各项工作形成联动，与员工工作紧密结合。其灵活的流程和权限配置、丰富的统计分析工具都让绩效管理功能模块成为企业数字化经营管理的重要工具之一。
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