要我一个在乡镇马上待满服务期的人来说，党建办会好一点，但是上升速度和空间与在哪个办公室并没有绝对的关系，还是得看你这个人。
- 乡镇党建办或者叫做组员办，直接分管领导是乡镇的组织员（乡镇党委委员），对接县级组织部各科室业务工作，同时负责乡镇机关党支部、党员发展、党务建设等工作，偶尔也会承担帮乡镇一二把手写一些材料的工作。
- 乡镇综治办，直接分管领导是乡镇的副书记或者专职政法委员（均为乡镇党委委员），对接县级政法委各科室业务工作、县级信访局各科室工作（综治信访不分家），同时负责乡镇综治维稳、扫黑除恶、禁毒、信访舆论回复等工作。
对绝大多数的地方乡镇而言，综治信访工作的重要程度比党建工作要更为重视，毕竟党建工作做不好顶多挨批评，而综治信访工作做不好要丢帽子。但是对个人发展而言，党建办比综治办更有作用。
- 1.党建办主要是党建方面工作，经常要写各种各样的材料（包括帮领导写），能够快速锻炼个人的写作能力。虽然不一定能够成为单位的笔杆子，但是材料写的好一是能够在上级单位里面展现自己的能力得到认同，另外也能给自己未来遴选打下坚持的习作基础。
- 2.党建办直接对口县级组织部门，对个人发展能有作用。在干部发展方面，组织部门的领导有权重非常大的建议权，所以对接县级组织部门的工作做的好，得到领导甚至县级组织部门主要领导的看重和认可，那么在未来提拔重用上就走上了快车道。
但是工作只是一个方面，对乡镇的基层干部而言，上升速度和空间大不大除了取决于工作内容，更多的与工作内容能否得到单位领导或者更上级领导的看重和认可有关。
举个简单例子吧，我们单位几个分别在党政、党建、宣传、扶贫口子的公务员，提拔历程顺序是宣传→扶贫→党政→党建。做宣传的那位姑娘材料写得好，多次上稿市级以上媒体，得到宣传部门领导表扬，而且因此在宣传部借调过一段时间，回来后就直接提拔了。另外的扶贫那位同志一是把单位的扶贫工作搞得井井有条，多次得到县级领导的赞扬，让领导脸上有光，二是作为一个外地人因为扶贫工作多曾很久没有回，辛苦劳累领导看得见，所以就跟着速度第二。总而言之，要想最大程度提高上升速度和空间，关键是要把工作做的够好，能够直接体现工作能力，最好是能够直接在县级或以上评比得到个一二三名的那种，让自己的工作绩效起到最大影响和作用。
那么，如何在繁琐的工作当中提升自己的能力呢？
- 1.保持正常的人际交往能力。不管在什么工作环境下，都要有良好的人际交往能力。对领导要尊重，对同事要理解，对群众要耐心，建立一个好的人际交往圈子，得到从领导到同事再到群众的一致好评。
- 2.提升自己的工作业务能力。工作做的好不好与工作者的业务能力有直接关系，不会的要请教、会的要做到更好，学无止境。只有让自己越来越强，工作才能做到越来越好。
- 3.提升自己的材料写作能力。在体制内，写作能力永远都是最能得到领导认可，最能体现效果的能力。有位一起公考学员本来安排到统战委员手下工作，因为材料写得好，工作能力强，直接就安排到党政办工作去了。
不管是党建还是综治，都只是起步，未来的空间和速度如何还得看自己！
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