建机制 筑网格 固防线 中信银行南宁分行强力构建案防长效管理体系

近年来,中信银行南宁分行大力弘扬“合规为先、风险为要、审慎稳健”的风险合规文化理念,健全完善案防长效管理机制,层层推进网格化管理,常态化筑实风控防线,全力防范化解金融风险为广西区域金融稳定和安全发展作出积极贡献

一是严治行,落实主体责任。为进一步巩固案件专项治理工作成效,成立了以党委书记、行长为组长的领导小组,统筹推进和落实安全生产管理,强化案防大监督体系建设,层层压实“一把手”负责制;围绕“以案为鉴、利剑高悬”案件警示教育活动,成立由分行纪委牵头的领导小组,健全完善联防联控机制及案防长效机制,坚持防微杜渐、严肃惩戒,通过集中宣贯、重点约谈、现场巡讲、公开曝光等多种方式重点整治,扎实推进警示教育、警钟长鸣。

二是建机制,抓实风险管控。针对严峻多变的疫情防控形势,严格落实疫情防控要求,加强与属地公安与社区的信息联动,提前预警、时刻绷紧疫情防控“弦”,做好常态化疫情防控工作;全面排查整治各类风险隐患,压实安全生产责任,践行“三管三必须”履职要求,落实“三查四访”等常态化工作机制,按月开展“飞行检查”,每年有针性地开展查征信、查工商、查司法及访客户、访员工、访家属、信访投诉处理;自主开发“员工异常行为网格化管理系统”,依据现有组织架构及人员管辖归属,明确上下级的管理监督责任、员工之间的相互监督责任;健全完善员工异常行为网格化管理办法、网格化管理履职清单、积分管理制度等案防长效管理机制;根据“横向成格管日常行为、纵向成域管业务行为”的网格管理架构,持续监测、主动识别所辖员工异常行为风险,及时落实积分扣减、线索移交、措施管控,有力保障全行“零”安全生产责任事故、无监管认定案件及重大风险事件发生。

三是强根基,提升内控质效。按照“培育-根植-深化”合规文化建设新三年规划,突出“高层率行、中层驱动、基层为本”文化季主题,根植“信守合规、人人有责”的文化理念,大力倡导“3 1”行动融合(联动开展1次党建联学共建、1次飞行检查、1次警示教育和1次合规讨论),强化思想武装和合规教育“双管齐下”,持续强化“防、堵、惩、教、查”相结合的案防长效机制;持续开展全员“学”、广泛“宣”、深入“查”、全面“考”、评比“赛”等活动,促进风险合规文化与企业文化建设相融合,深化“知责明责、守责担责、履责尽责”的核心要义,为厚植不敢违、不能违、不愿违的守法合规文化,不断夯实风控支柱、夯实文化根植,为实现高质量发展保驾护航。

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