合同管理,大企业每天都做,初创公司没有意识搞,打官司必输

企业对合同的管理,对企业的交易安全有重大的影响,大型企业,几乎每天都会进行合同的起草、修改、审查,甚至监控合同的签订及履行。在交易合同文本完善前提下,对交易合同再进行完善的管理,这样才能避免法律风险,即使产生了纠纷,也能保证使得自己处于善意的一方,合法的一方,从而赢得诉讼,或者不予赔偿。但是初创的公司或者小公司,没有意识搞这些事,不知道合同审查部门有什么作用,具体如何发挥作用,那么我从以下几点简单说明一下。

第一,避免事后才审查合同

无论签订什么样的交易合同,除非小企业的负责人有足够的经验应对,否则都应当提交相关专业律师进行事前审查。对于一份合同,企业的负责人至少要明白合同有没有不利条款的存在;该合同在履行中有可能出现哪些问题;如何增加或者修改这些条款。如果这些问题都到了合同成立后并且履行时才发现,对于企业一方的影响,无疑是巨大的。

第二,避免事后合同的出现

尽管《合同法》规定了许多补正条款,例如,在建筑行业,如果工程完工后,对工程价款的约定却出现了争议,最后诉诸法庭。这种情况,法院会根据行业的一般标准,确定工程的价款。这样的话,施工方很容易就可以榨干采购方的“油水”。如果有了合同管理部门,就可以在合同成立前或者合同履行完毕前把问题解决。

第三,监督合同的履行,及时确认责任归属

合同在履行过程中,会产生诸多的问题,比如产品质量问题、交货的期限问题、生产标准问题等等,都会产生争议。因此在合同履行中,如何及时确认责任的归属问题,如何依据合同维护自己的权益,这些都需要管理部门判断,在履行过程中就确定有没有达到合同约定的标准,而不是等到了争议无法解决,合同履行无法才找法律人员解决。

第四,找专业的人员管理合同,是无法避免的

我国法律法规的总量,不是单个人能全面熟练掌握的,律师尚且做不到,一个企业如何做得到?小企业和初创企业,在生产交易中,如果不借助合同管理部门从头到尾的监督,那么所要面对的法律风险就会不可避免的发生。对于承担风险能力很低的小企业来说,必然会带来毁灭性的打击。

如果小企业供养不起法务部门或者合同管理部门,那么至少也要一位专业人士做保障。

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合同管理,大企业每天都做,初创公司没有意识搞,打官司必输

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