一、影响建筑工程管理的因素
1.1 施工人员管理混乱
建筑工程施工过程中需要大量的劳动力, 施工人员数量多给人员管理带来了困难, 另外由于建筑施工一般是采取外包的方式来进行, 施工队伍大多是农民工临时组建起来的, 没有经过专业的训练, 施工技术水平较低, 综合素质较差, 施工过程中容易出现劳动力分配不合理的现象。无论是施工人员人数过多还是施工人员的综合素质较差, 都会给建筑工程管理造成影响。
1.2 建材质量管理不到位
建材的质量会直接影响到建筑工程的质量, 做好建筑工程管理, 就必须要加强对于建材的管理。但是目前建筑行业的建材质量方面还存在一些问题, 影响了建筑工程的质量。在施工过程中, 经常出现的建筑结构错位、倾斜、坍塌等现象, 都是由于建材质量不合格所引起的。建材质量管理不到位主要应该从这几个方面分析, 一是在建材的采购环节, 采购过程中, 由于考虑到成本的因素, 采购员可能选择成本较低但是质量较差的原材料;二是在建材的存放过程中, 对于建材的保管环境不符合规定, 例如水泥石灰等的保存没有防潮, 钢筋木料等的保存没有防晒防雨, 都可能给建材的质量造成影响, 从而影响到整个建筑工程的质量。
1.3 施工进度控制不全面
建筑工程管理还应该包括对建筑工程施工进度的管理。建筑工程施工过程中, 工程的质量、进度和成本三者之间紧密相关, 做好施工进度管理, 就要协调好这三者之间的关系, 不能过分重视其中的任何一项。但是在实际的施工过程中, 不可避免的在施工进度方面会出现各种因素影响施工进度。
1.4 施工安全管理不重视
施工安全管理也是建筑工程管理中的重要内容, 会对整个建筑工程管理产生影响。施工安全管理指的是在施工过程必须要进行安全施工, 避免出现施工事故, 对施工人员的生命财产安全造成影响, 还会影响施工进度, 增加施工成本, 甚至给社会稳定造成影响。目前建筑工程行业对于施工安全管理还不够重视, 安全管理工作不到位, 在建筑施工过程中安全事故时有发生, 对整个建筑工程管理造成影响。
二、完善建筑工程管理的对策
2.1 加强对建筑工程管理的监督
建筑工程管理对于保证建筑工程的质量具有非常重要的作用, 但是目前我们的建筑工程管理还不完善, 要想实现建筑工程管理的作用, 需要对建筑工程管理进行相应的完善。首先就是加强对于建筑工程管理的监督。加强对建筑工程管理的监督, 可以有效的保证建筑工程管理的实施, 在建筑工程施工过程中, 还可以及时的发现建筑工程管理中存在的问题, 并且提出相应的解决方案, 更好的实现建筑工程管理的作用。加强对建筑工程管理的监督, 还可以利用先进的网络技术对施工质量进行监督管理, 通过对施工质量的监督管理得到建筑施工相关的数据, 为建筑工程后续的施工提供相关的数据资料。
2.2 提升施工人员的专业素质
由于建筑施工过程中需要用到大量的劳动力资源, 而施工队伍大多是由农民工临时组建起来的, 专业素质水平较差, 很多施工工艺掌握不熟练, 因此加强建筑工程管理, 就必须要提升施工人员的专业素质。提升施工人员的专业素质, 可以通过培训的方式来实现, 建筑施工单位邀请有相关资质的专业技术人员对施工人员进行施工专业知识的培训, 提高施工人员的施工工艺。除此之外, 还可以通过持证上岗的方式来提升施工人员的专业素质, 持证上岗即在进行施工队伍选择之前对施工人员进行专业考核, 通过考核的施工人员才可以进入工作岗位之中。
2.3 重视建筑施工安全管理
建筑工程的施工安全关系着施工人员的生命财产安全, 关系着施工现场的安全, 关系着工程施工的进度, 还关系着社会的稳定, 可以说施工安全管理十分的重要, 但是目前建筑工程行业中对于施工安全管理还不够重视。加强建筑工程管理, 就必须要重视建筑工程安全管理, 加强施工现场的安全管理工作, 定期对施工现场进行安全检查, 尤其是对施工现场的大型施工设备进行检查和维修, 及时发现并且消除施工现场存在的安全隐患。还要增加对施工人员的安全知识讲座, 让施工人员认识到安全施工的重要性, 在施工过程中按照规定来进行施工操作, 减少施工过程中的不安全施工行为。
2.4 完善建筑工程管理制度
建筑工程管理对于建筑施工具有重要作用, 加强建筑工程管理, 就必须要完善建筑工程管理的制度。从国家层面来讲, 要加强建筑工程管理方面的立法工作, 保证建筑工程管理有法可依。从企业层面来讲, 要重视建筑工程管理, 积极落实建筑工程管理的制度法规。从个人层面来讲, 在建筑施工过程中, 认识到建筑工程管理的重要性, 要做好建筑工程管理的工作。
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