旭辉崔晓强:进化与颠覆,对未来智能建造的思考

旭辉崔晓强:进化与颠覆,对未来智能建造的思考

作者:小僧快跑

儒雅、渊博、平易近人,清华大学工学博士,地产圈工程条线颇具代表性的气质男神。

12月19日,联盟有幸邀请到了地产工程人的偶像崔晓强,为大家诠释了透明工厂的由来、旭辉建造体系的规划以及旭辉X制造的探索

一气呵成的通畅,意犹未尽的遗憾,既高瞻远瞩又有落定策略,与其说这是一场演讲,不如说,这是作为标杆房企引领者对行业未来发展的布道。

旭辉崔晓强:进化与颠覆,对未来智能建造的思考

▲旭辉集团总工程师 崔晓强

回顾近百年,我们处在一个高速发展的科技浪潮新时代。在这个时代,以数字化特征,以智能化为主要手段成为很多行业技术进步的关键路径。

房地产很长时间以来被认为是最没有科技含量的行业, 但近几年地产企业加大了对数字化的运用,对房地产进行信息化改造、数字化变革也已经成为了行业共识。虽然在地产很多的端口都在用数字化,但数字化的运用过于碎片化,有时只是为了用而用,数字化在地产上的运用没有形成生态。

用数字化把地产的所有业务重做一遍,是企业应对未来竞争的重要内容。

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在地产工程管理和建设过程中,数字科技得到越来越广泛和深度的应用,但很多应用没有发挥出预期的效果和价值,例如:生产过程中的质量安全管理,发现问题—拍照上传—用PDCA逻辑闭合,如果工程师风险识别能力不够,我们可以增加知识库,通过知识库对比检查等;在工程信息平台搭建的思路和逻辑上都没有问题,但在落地执行端价值和效率很低,没有改变生产链条中的关键问题,需要进一步研究和改进!在房地产开发的全生命周期中,生产端的数字化程度是最低的。

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当前正处在管理红利和品牌红利时代,如果要真正形成管理和品牌红利,有一点是一定不能缺席的,那就是数字化的应用、改造和智能化的推进,这些一定是在未来能够发挥巨大价值和作用的方面。

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旭辉透明工厂

当前的地产市场大部分还是预售制,客户从购房到收房要经历1-2年的长周期,如何让客户在这个长周期中见证自己的房屋成长,如何让客户从室内到室外周边感受未来的生活场景,“透明工厂”应运而生。

“透明工厂”以穿插提效的基础模型为基准进行改造深化,不但提升了工程效率和质量,同时提升了购房者的购买体验和使用效果。

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五大工艺中的井道电梯在旭辉的使用率相对其他企业较高,在旭辉建造2.0的体系中占比50%以上,为后期的三大先行,尤其是地库先行创造了条件,使透明工厂场景的呈现成为了现实。全砼外墙以18层以上的住宅楼为例,建造体系中全砼外墙比传统的砌块墙体仅增加了3%的自重,对桩基的成本影响几乎可以忽略不计;另外全砼外墙不仅能很好的解决外墙渗漏的问题,如果可以做到免抹灰,成本反而可以进一步降低。

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透明工厂以建造体系做支撑,最核心的就是要构建一个客户端能够体验的场景,通过五大透明 十二大体验的具象化展示,客户可以真正感受和体验到过程品质管控和未来生活的场景,同时通过透明工厂的展示,倒逼我们工程把控的更好,场景化、实体化、细节化以及属地化的场景体现,同步为营销端提供更强的助力。

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建造体系是透明工厂的载体,如果想要把透明工厂做好,建造体系一定是基础;以客户为中心,形成转译,围绕如何增强客户的体验感不断去拓展延伸;全周期的服务和保养,旭辉在房子交付3年后会对客户进行回访,从服务角度对聚焦性工作进行维修和升级;透明工厂不仅仅应该展示工艺工法、室内室外,更应该展示生活和商业场景的真实运营,从而让客户能够得到未来入住体验;并且这种体验能够很好的带动车位和商铺的快速去化。

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广联达与旭辉的灯塔工程

2021年,广联达智慧工地入驻透明工厂,为未来的智能建造开启了新的对话。为了能够实现透明工厂面向客户、面向未来的目标,旭辉集团和广联达集团联合开展了智慧工地的共创项目,称之为“灯塔”工程

项目以西安国宸府作为载体,以质量、安全、进度点状智能采集为原点,通过智能终端、AI算法等手段实现房企数据的自动采集、自动反馈和智能监管,通过建立坚实的数据底座,从而提升地产项目管理人员的作业执行能力、监管能力和风险防控能力。

√ 面向工程建造全生命期的进度、质量、安全,成本,人员、ESG等单一和集成解决方案;

√ 面向工程建造过程中高频次、高价值的业务难点场景解决方案;

√ 面向智慧建造全过程生产场景应用的智能化机具和装备解决方案。

★ 管理工具:基于互联网和物联网及融合载具技术的工程管理工具;

★ 实物工具:基于互联网和物联网技术融合的工程生产高效率智能化装备及机具;

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地产规模化企业,进度管理重中之重,传统的监控手段是无人机跟踪或人工填报,或者通过工序验收的闭合进行反馈,但往往反馈信息的真伪无法判定,信息的及时性和即时性得不到保障,从而造成虚报产值或进度、进度出现重大风险但不能精准判断;通过塔吊传感器对结构进行识别,对数据进行自动采集,从而获取现场真实进度。

解决企业集成化管理的前提,是解决数据的自动获取,并且能够和劳动力关联。

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进化与颠覆面向未来的智慧工地

智慧工地到透明工厂现在还是一个相对初级的阶段,但初步应用呈现了比较良好的效果,未来它的巨大的价值还有更大的提升空间,会被全维度全流程更好的呈现。

未来智慧工地对透明工厂的升级和破局,将起到巨大的价值和作用;依靠智慧工地这样的手段和方法提升透明工厂的价值,我认为还有很多的想象空间和应用空间。

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旭辉X制造(构建未来的建造现场场景)——全面对标工厂化

√ 让现场工厂化

√ 构建四大车间三条生产线

关键方式:

√ 智慧管理 智能施工

作用效果:

√ 绿色环保 安全高质

√ 降本提效 环境友好

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旭辉X智造:学习制造业,采用工业化方式。

1、稳定且不受外界环境影响的生产环境(工厂)。

2、自动化生产装备和机械(生产装备和生产线)。

3、简洁高效的生产工艺和流水(工序穿插和技术升级)。

4、智能化与信息化的管理方式(数字化管理平台)

旭辉崔晓强:进化与颠覆,对未来智能建造的思考

房地产作为一个没有科技含量的行业的时代,将一去不复返。如前所述,行业已经从增量到存量时代,竞争将会更加激烈,对产品的要求会越来越高。也因此需要有一些新的方式和手段融入,而智慧工地作为房地产发展中间过程和环节中的一个重要手段,将会起到积极的价值和作用。我认为智慧工地未来对生产端的赋能和生产方式的改变会起到巨大的作用。

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