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作为软件项目经理应如何组建团队、带领团队按照约定？
在满足成本、预算和绩效等约束条件下成功完成一个项目呢？
作为项目经理在项目中的角色是怎样的？
项目经理应如何科学的、有效的开展工作？
一名合格的项目经理应该具备哪些技能及优秀素质呢？
基于以上种种问题及项目经理在工作中遇到的困惑，特此撰写此文档，希望其能够成为项目经理的行动指南和得力助手，给项目经理们一些启示和经验的分享与借鉴。
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