【来源：北京市顺义区纪检监_廉洁】
近日，为进一步提高公司合同管理水平，规范合同签订过程，有效降低经营风险，北京顺义新城发展有限公司纪委紧紧围绕“查问题、堵漏洞、补短板”的工作目标，由纪检部牵头对现执行的合同进行检查，提出整改措施。同时，开展集体廉政提醒谈话，对各部室、二级公司负责人和具体合同、招投标管理人员提出“四点要求”，推动合同、招投标管理走向规范化、精细化。
一是强化业务知识学习。要切实增强个人综合素质，坚持以《合同法》、《招投标法》为标准，通过“公司组织 个人自学”的方式加强纪法意识，严守纪法规矩，在合同审批、执行过程中严格遵循公司《合同管理制度》《招投标管理制度》。
二是提升科室业务水平。要求相关负责人要紧紧围绕公司业务转型发展过程，做到多思考、多总结，加强对科室人员的管理水平，提高科室人员的综合实力，坚持以高标准、高要求做好合同、招投标管理工作，不断提升公司综合能力。
三是增强业务风险防范意识。合同、招投标管理是腐败问题的高发区，相关科室负责人要严格要求自身，提高风险防范意识，紧盯权力运行的关键节点，做好科室和重点岗位的风险点排查，提高抗风险能力，绷紧年轻干部的思想纪律之弦。
四是筑牢廉洁从业思想。所有相关业务岗位人员要切实遵守中央八项规定精神，自觉摒弃“侥幸心理”，时刻保持清醒头脑，心存底线，将廉洁自律内化于心、外化于行，为把公司打造成土地资源整理专业平台公司作出积极的贡献。
声明：此文版权归原作者所有，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。邮箱地址：jpbl@jp.jiupainews.com
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。