项目管理中如何做好需求变更管理?(项目管理中如何做好需求变更管理工作)

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1、使用免费工具提高用户需求质量,降低变更几率。

CoCode平台针对这一问题,不仅对用户需求或用户故事进行三级分类,更通过开发工具进一步提升用户需求质量。

CoCode需求分析工具,快速分析用户需求缺陷,提升用户需求质量,并自动生成UML用例图,为系统设计提供基础。目前工具可免费使用。

2、需求拆分,做好版本规划。

需求变更确认后,需对变更需求做评估,并预测其对软件架构产生的影响以及实现的难易程序和可能需要的工期等。

3、针对需求更变,建立统一的反馈渠道。

统一的需求反馈渠道的建立,明确各方对变更需求的了解和要求,减少各方的沟通成本,降低需求变更对工作的影响。

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